公告版位
身體很不舒服,趕快看醫生去。
這時恐怕沒這簡單了,因為身體出現警訊時病情大都很嚴重,因為自身免疫系統無法克服外來病毒或克制不了自體壞菌。
求助醫療是所有人類生病依賴的基本要素。
日前有客人因痛風引起的疼痛困擾多時,看醫師多年以西藥控制病情,無法改變其病況,經過健康咨詢與建議,先以改變身體酸鹼值基本體質,啟動自身免疫系統發揮功能後,輔以健康食品,徹底根除病源後,再來維持酸鹼平衡,讓免疫系統持續作用。
因此獲得大幅改善,精神與體力大增。特地來電致謝,且教育我一句發人省思話語“有健康的身體擁有財富才有意義”,對的,否則擁有財富卻沒健康的身體,等同享受不到努力得來的財富,那財富的意義是什麼?

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《鈣與生命》     
男人缺鈣,雄風不再;
女人缺鈣,衰老變快;
小孩缺鈣,成長不快;
老人缺鈣,小心摔壞;
膠原加鈣,吸收更快!
很多人只知道缺鈣会抽筋,其實,身體不同部位缺鈣會有不同的表现:

1.大腦缺鈣:
神經不穩定,做夢,易醒,磨牙,睡眠質量差。孩子易驚,睡中後腦勺出汗,咬嘴唇,易哭,枕秃,尿床,個矮。

2.牙齒缺鈣:
塞牙,牙齒稀疏。

3.心臟缺鈣:
心律失常,心慌,心悸。

4.氣管缺鈣:
痙攣導致乾咳無痰

5.骨頭缺鈣:
腰酸背痛關節痛骨頭痛,骨刺,怕風,關節響聲,變矮。孩子個矮,X型腿,O型腿。

6.手缺鈣:
不運動不熱,手心也出汗。

7.腸子缺鈣:
纖維素够也照樣便秘,肚子漲。

8.子宫缺鈣:痛經
 
9.肌肉缺鈣:抽筋

10.中小動脈缺鈣:
血管痙攣引起血壓高。

 好材料構成好身体;
今天不保健,明天養醫院;
與其養醫院,不如我保健。
寧願站着吃鈣片,也不躺着喝藥片。
    
願您和家人健康幸福……

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了解一些關係,你會更清楚你的目標~

【1】 在西藏,再努力也燒不開一壺水,說明環境很重要。

【2】騎自行車,再努力也追不上寶馬,說明平台很重要。

【3】男人,再優秀,沒女人也生不下孩子,說明合作很重要。

【4】一個人,再有能力,也拼不過一群人,說明團隊很重要。

【5】想有保障,買再大的水桶都不如挖一口井,說明管道很重要。

【6】想要五福臨門,唯有相信因果,注重德修,厚德載物,說明為人很重要。

【7】想獲得成就,唯有真正改變,從事上改,從理上改,從心上改,說明心態很重要。

【8】兩隻青蛙相愛,婚後生一癩蛤蟆。 公青蛙見狀大怒:怎麼回事? 母青蛙哭著說:他爹,認識你之前我整過容,說明了解很重要。

【9】小驢問老驢:為啥咱們天天吃草,而奶牛頓頓精飼料? 老驢嘆道:咱爺們靠腿吃飯,人家靠胸脯吃飯,說明條件很重要。

【10】鴨子與螃蟹賽跑難分勝負,裁判說:你們划拳確定吧! 鴨子大怒:我出的全是布,他總是剪刀,說明先天很重要。

【11】狗對熊說:嫁給我吧,你會幸福的。 熊說:嫁你生狗熊,我要嫁給貓,生熊貓才尊貴,說明選擇很重要。

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有創意的行銷方式,是否引發你的新想法呢?

 

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被譽為“世界第一CEO”的傑克韋爾奇在他20年的任期內把通用電氣集團帶入了輝煌!他因何成功,他的50條管理智慧或許告訴了我們些什麼...


1.集中精力,絕對不妥協的向官僚主義開戰。
2.竭力尊重有能力的人,而讓沒有能力的人滾蛋。
3.對高級人才只要認為值得,付出絕不吝嗇。
4.始終使用最頂尖的業務人才,不惜代價挖到手。
5.在用人方面,頭腦裡沒有任何桎梏,完全打破等級、門戶、輩分之見。
6.只參與行業內最有前景的領域,剝離沒有創新空間的部門。
7.任何行業,只把眼光盯住龍頭老大。
8.不涉足業績經常為外邊環境的變化所左右的、自己無法控制的週期性行業。
9.只面向現實的經營前景,從不按照自己的期望、預測的所謂遠景考慮問題。
10.灌輸公益價值觀和融入社區的意識,爭取實施全球化戰略中的地利和人和。
11.建立起對於充分的準備工作和對大量圖表進行現實分析的極端癖好。
12.讓優秀的人才在公司的主戰場和第一線感受他們自己的價值。
13.機會來臨全力爭取。
14.換人不含糊,用人不皺眉。
15.在職業生涯中間發現和形成人才儲備,隨時調用。
16.剔除沒有激情的人。
17.鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。
18.先於變化採取行動。
19.將員工的學習與晉升直接掛鉤。
20.將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人。
21.建立公司內部學校。
22.討論和研究可以連續幾個小時的進行,但是一定要爭吵,以貼近真實答案。
23.槍斃一切形式主義的官樣文章。
24.隨時準備全面分析對手可能採取的行動。
25.通過數位化使公司更加靈活。
26.讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務中來。
27.將公司的內部和外邊文化區別,並且要求自己和其他所以人在貫徹內部文化方面始終言行一致。
28.管理越少,公司越好。
29.與員工溝通,消除管理中的員警角色,不要一味企圖抓住 下 屬的小辮子。
30.在公司內部,點子、刺激、能量必須源源不斷並且以光速傳播。
31.官僚主義往往與形式主義為伴。
32.尋找有團隊激勵能力的人。
33.與控制欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關係。
34.不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人,直接解雇他們,然後重新尋找。
35.小心關照公司的最佳人員,給他們回報、提攜、獎金和權力。
36.不要以命令組織公司的運行。
37.與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合。
38.態度決定一切。
39.將最巨大的支持和資源授予最優秀的人才。
40.公司的業務戰略結合體中間每個部門都數一數二,那麼在競爭中的定價權就會很大,公司結合體的風險就可以分散。
41.生產率不是裁員或者合併就可以提高的,必須自我加壓。
42.舊組織建立在控制之上,新組織必須添加自由的成分。
43.不同事業部之間無界限的交換意見應該是很正常的事情。
44.從監視者、檢查者、亂出主意者和審批者,轉變為提供方便者、建議者、業務操作的合作者。
45.通過“價值指南備忘卡”強調公司統一的價值觀。
46.一致,簡化,重複,堅持,就是這麼簡單。
47.好主意來自四面八方,點子的溝通應該隨時隨地。
48.讓員工發現和看見自己的工作的意義及其實現機制。
49.懲罰一到兩次失敗,然後就是解雇;慶祝每一次進步,雖然也許離總目標仍然很遠。
50.鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。

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